開始您的數位轉型之旅
若行業缺乏統一標準和明確的成功評估準則,會使得營運技術 (OT) 和資訊科技 (IT) 專家難以判斷是否正確地實現了數位轉型。為此,羅福斯與利害關係人、營運和資訊科技專家、以及廠房人員攜手合作,共同追求智慧科技、裝置整合以及無線操作存取的共同目標,並邁向共同願景。
羅福斯以全面、獨立於供應商的方式處理您的製造系統基礎設施。我們的專家集結多年的營運和資訊科技經驗,並融合實際業務經驗,以達成營運目標,整合現有技術和新的解決方案。我們的目標是提供可靠的解決方案,並實現可衡量的投資回報。
- 協助利益相關者達成戰略性的長期和短期目標
- 對當前的技術解決方案進行全面的檢視
- 探索可行且適當的新方案
- 制定詳盡的規劃藍圖
- 分階段實施以獲得迅速勝利,快速擴張業務版圖
製造系統基礎設施的全面規劃
專業諮詢
我們的諮詢核心著重於構想成功、制定明確策略和計劃。我們具有豐富的營運和業務經驗,無論您的組織是考慮大規模資本投資、維護和支援工作,還是進行工業物聯網、數位轉型或資訊科技與營運技術融合的專案,羅福斯都能提供獨特的解決方案。
專案亮點
食品和飲料製造商通過數位化提升產品品質
這家國際食品和飲料製造商為了符合食品安全標準,需要淘汰紙本記錄,並建立即時數位化的追蹤系統。
追蹤製藥業的品質、一致性,以及廢料處理
這家膠囊製造商在面對來自低成本競爭對手的壓力時,需要一種尖端的解決方案,以確保製造的基本要素,包括產品品質、設備穩定運行時間和廢料處理。